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2022抖音日活用户超7亿,旅游商家如何从抖音获客?
1、晚上7点-10点，是抖音旅行兴趣用户的集中观看时间段； 如果目标客户是本地客源，还可以在发视频的时候，选择“优先推荐给同城”。②尽量“蹭热度”。
2、年抖音日活用户超7亿，且根据2022抖音旅行生态报告数据显示， 有27亿抖音用户对旅行感兴趣 如此庞大的流量和潜客数量，难怪旅游商家纷纷入驻抖音那么，旅游商家怎么从抖音获客呢记住，先有流量，才能谈转化。
3、抖音短视频获客系统是一种自动化的短视频营销工具，可以帮助企业商家在热门的抖音短视频之中实现营销的最终目的，提升产品的曝光度，提高企业的知名度。关于抖音短视频获客系统的可行性，我找到了一些信息。
4、找到自己的领域。首先，确定你想输出什么？例如，如果你想销售美容仪器，你可以分享哪些仪器很容易使用。这相当于抖音，也可以倒流。
5、合作和参与活动：与其他抖音用户、明星或品牌进行合作或参与抖音举办的活动，例如携手制作合作视频、参与挑战认证等。这样可以借助他们的影响力和关注度，扩大你的曝光范围。
6、首先抖音广告展现样式丰富。抖音平台主要的广告样式有抖音开屏广告、抖音信息流广告以及抖音搜索广告，不同的广告可以满足广告主的多种需求。抖音平台的用户数量是非常庞大的。
「娄山关花海一日游线路」有用?无用?细说文旅项目前策的一些核心问题...
1、业内对于策划规划等项目前策往往听到两类观点，有的说“规划先行”，后来又变成“策划先行”，突出这些项目前策工作的重要性；也有的说策划规划无用、被坑、不落地、套路化、忽悠等等。
2、问题一：房地产前策和文旅项目前策的根本差异目前文旅开发的主力基本都是房企，特别是主流的“文旅+地产”综合性开发。
旅行社行业的五力模型分析
1、波特五力模型：这一模型由著名管理学者迈克尔·波特提出，用于研究产业内竞争关系，分析行业利润率和企业竞争优势。SWOT分析法：SWOT是Strength、Weakness、Opportunity、Threat的缩写，即企业的优势、劣势、机会、威胁。
2、五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
3、五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
4、五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
5、五力分别是：1，供应商的议价能力 2，购买者的议价能力 3，潜在竞争者进入的能力 4，替代品的替代能力 5，行业内竞争者现在的竞争能力。优点 五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
